■テーマ
「どんよりバイバイ！アンビシャスターゲットツリー」講座
　
■講師
ナビゲーター：井上　quick loans reviews 卓氏（国土交通省近畿地方整備局）
ワークショップ講師：澤井　奈美氏（ゴールドラットコンサルティング）

■日時
2013年6月30日(日) 14:00～16:30
　
■場所
kokoka京都市国際交流会館　第1・2会議室
〒606-8536　京都市左京区粟田口鳥居町2番地の1
（京都市営地下鉄東西線蹴上駅徒歩6分）
TEL.075-752-3010
URL http://www.kcif.or.jp/HP/rental/top/jp/index.html

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★井上さん
「よく考える」というキーワードから、
エジソン→フォード→大野耐一→ゴールドラット→TOC→TOCｆEと
流れるような説明があった。

TOCｆE3つの道具の紹介
ブランチ：「何を」
クラウド：「何に」
アンビシャスターゲットツリー：「どうやって変えるか」

★澤井さん
＜TOCｆE３つの道具について＞
物事を考えるときに3つのツールを使うとわかりやすいかもしれない。
どのツールをどのように使うかは使う人次第。

＜演習１（各自）＞
参加者がそれぞれ自分の今日の目標をまずポストイットに書き出す。
目標をはっきりさせることで、今日をより充実した一日にする。

＜ターゲットツリーとは？＞
ゴールドラット博士
→学ぶことの最大の障害は答えを教えること

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今日のお題はターゲットツリー
まずターゲットを考える
→達成が難しいと思う理由を考える
→その理由が解消されたら、目標が達成出来るのか？を考える

＜演習2（各自）＞
参加者がそれぞれで目標を立て、
障害、中間目標、行動を書いてみる。
※障害は自分の思い込みかもしれない

＜演習3（全体）＞
参加者がグループになり、ひとつの目標を立てて、
みんなで障害、中間目標、行動を書いてみる。
※1つの障害が1つの中間目標とは限らない。
　　2つの目標になったり、2つの障害から1つの中間目標になったりする。
※中間目標は障害の逆である場合も多い。
※中間目標は状態である。

＜考察の発表＞
money fast online ・チームで目標に対しての共通認識をもてる。
・出てきた行動をみんなで検証出来るのが良い。
・チームでなんでも言える雰囲気を作ることが重要だとわかった。
・とりあえず書いて表現することが大事であることがわかった。
・チームで考えて、障害をたくさん出せて、みんなで行動を出せたのが良かった
・チームの知恵が出せた
・思い込みで行動を決めないようにすることが大事だと思った

＜一言（澤井さん）＞
・中間目標から具体的な行動が出てこない場合は、繰り返しターゲットツリーを使うべ
・わざわざ中間目標を聞く理由は手段を決めてかからないようにするため
・自分たちの手の届かない目標は難しいので、目標の再設定が必要かもしれない。

＜まとめ（澤井さん）＞
・考えることを諦めないことが大切
・ツールを使うときは目標をもって使う

レポーター：金田