青木 理枝様より
１． どのような事例に適用しましたか？
説明書を変えたいのに、時間が無くてできない！！
経理の成果物である決算説明書を、もっと分かりやすく、もっと価値のあるものに変えたいと思っているが、実際は他の業務に追われて十分に手が回っていない。そこで、「変えたいのに、時間が無い」というモヤモヤをクラウドで解消してみました。
※先日（9/12(月)）弊社で入社3年目のコーポレート部門（事務部門）を集めた成果発表会というものがあり、せっかくの機会なのでクラウドを用いてプレゼンを行いました。
２．使ったツールの実用例（コピー、写真）
３．やった結果はどうでしたか
最優秀賞を頂きました！！！
審査員から「新鮮で面白かった」「これまでの業務の中で何を感じ、何に疑問を持ったのかなど、非常にわかりやすかった」「これは何にでも使えそうですね！」等の声を頂きました。
職種や経験の全く違う方（まして初対面の方）にも関わらず、自分の思いを正確に伝えることができ驚いています。
４．やったことで分かったことは何ですか？
始めは「変えたいのに時間が無い・・・無理だ。。」と半ば諦めていましたが、クラウドを使って自分の頭の中を整理していくうちに、実は両方が実現可能であることが分かりました。
何に対してジレンマを抱えていたのかが明らかになり、「何を変えるのか？」「何に変えるのか？」を確認することができました。
５．次にやることは何ですか？
・「内容を変えつつ、工数を変えない」状況を作り出す方法を考える。
・おそらく担当会社を巻き込んで実行することになるので、これをやるそもそもの目標・目的を共有する
・（自身の課題から少し離れて・・・）社内にTOCを広める！
６．それをやることのメリットは何ですか？
経理部門の教育を行っている方が今回の成果発表を聞きTOCに興味を持ってくれました。「TOCを教育のメニューの中に加えられないか？」との話もあがり、TOCが広まっていく予感を感じわくわくしています！ 例えば・・・ 社員の研修メニューの中にTOCを織り込むと、TOCを学んだ社員が生まれる。その社員がさまざまな職場に散らばって活躍すると、会社全体にTOCの思考プロセスが広まる。結果、会社が良くなる♪
